Omnibus-Paket: EU-Taxonomie und CSRD-\u00c4nderungen<\/h2>\n\n
Die Europ\u00e4ische Kommission hat k\u00fcrzlich ein \u201eOmnibus I\u201c-Vereinfachungspaket<\/em><\/a> vorgestellt, in dem sie \u00c4nderungen an mehreren Verordnungen vorschl\u00e4gt, insbesondere an der Richtlinie \u00fcber die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD)<\/strong>, der EU-Taxonomie<\/strong> und der Richtlinie \u00fcber die Sorgfaltspflicht von Unternehmen (CSDDD)<\/strong>. Das Paket zielt darauf ab, den b\u00fcrokratischen Aufwand zu verringern \u2013 mit dem erkl\u00e4rten Ziel, die Berichterstattungslast f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen um 25 Prozent zu senken \u2013 und gleichzeitig die Nachhaltigkeitsziele der EU im Rahmen des Europ\u00e4ischen Green Deals<\/a> aufrechtzuerhalten. <\/p>\n\n Die unmittelbarste \u00c4nderung ist eine zweij\u00e4hrige Verz\u00f6gerung der CSRD-Berichtspflicht<\/a> f\u00fcr die meisten Unternehmen. Gro\u00dfe Unternehmen, die 2026 mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung begonnen h\u00e4tten (so genannte \u201eWelle 2\u201c-Firmen), haben nun bis 2028 Zeit, damit zu beginnen, und b\u00f6rsennotierte KMU (\u201eWelle 3\u201c) haben bis 2029 Zeit. Die \u201eStop-the-Clock\u201c-Richtlinie verz\u00f6gert auch die neuen CSDDD-Anforderungen f\u00fcr die gr\u00f6\u00dften Unternehmen um ein Jahr. <\/p>\n\n Diese Verl\u00e4ngerung tr\u00e4gt der Komplexit\u00e4t der Erfassung von ESG-Daten und der Implementierung von Prozessen Rechnung und verschafft den Unternehmen zus\u00e4tzliche Zeit zur Vorbereitung. Wichtig ist, dass sich die Ma\u00dfnahme auch bis zu einem gewissen Grad auf die EU-Taxonomie auswirkt – Unternehmen, die noch nicht in den Anwendungsbereich der Richtlinie \u00fcber die Nachhaltigkeitsberichterstattung fallen, werden ebenfalls von der verpflichtenden Offenlegung der EU-Taxonomie verschont. <\/p>\n\n Kurz gesagt, die Uhr wurde bei einigen Fristen vor\u00fcbergehend angehalten, aber die laufenden Verpflichtungen f\u00fcr diejenigen, die bereits unter die bestehenden Vorschriften fallen, wurden nicht zur\u00fcckgesetzt.<\/strong><\/p>\n\n Neben der zeitlichen Verschiebung des \u201eStop-the-Clock\u201c sieht das gr\u00f6\u00dfere Omnibus-Paket mehrere Vereinfachungen der EU-Taxonomie-Meldungen vor.<\/p>\n\n Erstens w\u00fcrde der Kreis derjenigen<\/em>, die Taxonomie-Kennzahlen melden m\u00fcssen, eingegrenzt,<\/strong> da nur Unternehmen mit mehr als 1.000 Besch\u00e4ftigten und mehr als 450 Millionen Euro Umsatz<\/strong> verpflichtet w\u00e4ren, ihre Taxonomie-Ausrichtung zu melden.<\/p>\n\n Zweitens k\u00f6nnen Unternehmen eine \u201eteilweise Angleichung\u201c<\/strong> melden, d. h. Aktivit\u00e4ten, die einige technische Pr\u00fcfkriterien erf\u00fcllen, werden angerechnet, auch wenn sie nicht jede einzelne Anforderung erf\u00fcllen.<\/p>\n\n Die Europ\u00e4ische Kommission hat die Kerndefinition dessen, was als \u201enachhaltige Aktivit\u00e4t\u201c gilt, nicht ge\u00e4ndert. Die S\u00e4ulen \u201eWesentlicher Beitrag\u201c (SC), \u201eKein signifikanter Schaden\u201c (DNSH) und \u201eMindestgarantien\u201c bleiben erhalten. Sie schlagen jedoch vor, das Berichtsverfahren weniger detailliert und aufw\u00e4ndig zu gestalten. Die Standard-Berichtsvorlagen w\u00fcrden gestrafft, wodurch bis zu 70 % der urspr\u00fcnglich von den Unternehmen vorzulegenden Datenpunkte wegfallen k\u00f6nnten, und die Unternehmen w\u00e4ren in der Lage, sehr kleine oder finanziell unbedeutende Aktivit\u00e4ten von der Taxonomie-Bewertung auszuschlie\u00dfen, indem sie eine De-minimis-Schwelle <\/em>verwenden. Mit anderen Worten: Wenn eine wirtschaftliche T\u00e4tigkeit weniger als 10 % des Umsatzes ausmacht und finanziell unbedeutend ist, k\u00f6nnte ein Unternehmen das detaillierte technische Screening f\u00fcr diese T\u00e4tigkeit auslassen.<\/strong> <\/p>\n\n Viele dieser vorgeschlagenen \u00c4nderungen, einschlie\u00dflich des \u00fcberarbeiteten Umfangs der Taxonomie-Berichterstattung und der M\u00f6glichkeit einer \u201eteilweisen Angleichung\u201c, werden voraussichtlich formell durch delegierte Rechtsakte eingef\u00fchrt. Diese von der Europ\u00e4ischen Kommission erlassenen Rechtsakte sind die Rechtsinstrumente, die zur \u00c4nderung oder Verfeinerung der technischen Screening-Kriterien der EU-Taxonomie und der Umsetzungsdetails verwendet werden. <\/p>\n\n Der Vollst\u00e4ndigkeit halber sei erw\u00e4hnt, dass auch Finanzinstitute einige Anpassungen erfahren. So k\u00f6nnten die Banken nach den Omnibus-Vorschl\u00e4gen bestimmte Engagements (Kunden, die nicht in den Anwendungsbereich der CSRD fallen) aus dem Nenner ihrer Berechnung der Green Asset Ratio<\/strong> ausschlie\u00dfen. <\/p>\n\n Diese \u00c4nderung w\u00fcrde die ausgewiesene Green Ratio der Banken erh\u00f6hen, da sie nicht f\u00fcr Kunden \u201ebestraft\u201c werden, die keine Nachhaltigkeitsdaten melden. Dies unterstreicht die Bem\u00fchungen, Kennzahlen wie die Green Asset Ratio und die Anpassung der Taxonomie repr\u00e4sentativer und weniger aufw\u00e4ndig zu gestalten. <\/p>\n\n Selbst mit m\u00f6glichen Vereinfachungen am Horizont haben Unternehmen, die bereits in den Anwendungsbereich der Nachhaltigkeitsberichterstattung fallen<\/strong>, im Jahr 2025 erhebliche Pflichten. Insbesondere gro\u00dfe Unternehmen, die der vorherigen Richtlinie \u00fcber die nichtfinanzielle Berichterstattung (NFRD) unterlagen – also die meisten gro\u00dfen Unternehmen von \u00f6ffentlichem Interesse in der Europ\u00e4ischen Union – m\u00fcssen im Gesch\u00e4ftsjahr 2024 mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung beginnen, da sie in die \u201eWelle 1\u201c der CSRD-Annahme fallen. <\/p>\n\n Das bedeutet, dass diese Unternehmen im Jahr 2025 ihren ersten CSRD-konformen Nachhaltigkeitsbericht gem\u00e4\u00df den Europ\u00e4ischen Standards f\u00fcr die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) ver\u00f6ffentlichen werden, der eine umfassende Reihe von ESG-Angaben enth\u00e4lt.<\/p>\n\n Entscheidend ist, dass die Berichterstattung nach der EU-Taxonomie auch f\u00fcr die Daten des Jahres 2024 erforderlich ist.<\/strong> Dieses Jahr markiert eine wichtige Erweiterung: Zum ersten Mal m\u00fcssen die Unternehmen alle sechs in der Taxonomie definierten Umweltziele bewerten. Bisher konzentrierte sich die Berichterstattung nur auf die Klimaziele, doch ab dem GJ 2024 m\u00fcssen nichtfinanzielle Unternehmen die Eignung und Ausrichtung der Taxonomie<\/strong> f\u00fcr alle sechs Umweltziele<\/strong> (Klima, Wasser, Kreislaufwirtschaft, Umweltverschmutzung, Biodiversit\u00e4t) melden. <\/p>\n\n F\u00fcr viele gro\u00dfe Unternehmen bedeutet das Jahr 2025 also eine doppelte Herausforderung f\u00fcr die Berichterstattung<\/strong>: die Erstellung eines vollst\u00e4ndigen CSRD-\/ESRS-Nachhaltigkeitsberichts (mit all den damit verbundenen narrativen und qualitativen ESG-Angaben) und<\/em> die Fertigstellung des quantitativen EU-Taxonomie-Anpassungsberichts f\u00fcr 2024.<\/p>\n\n Angesichts der Komplexit\u00e4t der Berechnungen und Frageb\u00f6gen der EU-Taxonomie f\u00fcr die Berichterstattung sind manuelle Tabellenkalkulationen nicht die idealen Werkzeuge f\u00fcr diese Aufgabe, und die abteilungs\u00fcbergreifende Datenerfassung endet in m\u00fchsamen internen Abstimmungsprozessen. Hier macht eine Software zur Nachhaltigkeitsberichterstattung,<\/strong> wie die Nachhaltigkeitsl\u00f6sung von Dydon AI, den Unterschied. Der Prozess der EU-Taxonomie-Bewertung mit dem Taxo Tool <\/a>von Dydon AI l\u00e4uft typischerweise wie folgt ab: <\/p>\n\n Selbst wenn ein solider Prozess vorhanden ist, stehen die Unternehmen im Umgang mit der EU-Taxonomie vor konkreten Herausforderungen<\/strong>. Hier sind die h\u00e4ufigsten Probleme und wie eine spezielle Plattform f\u00fcr die Nachhaltigkeitsberichterstattung helfen kann: <\/p>\n\n F\u00fcr diversifizierte Unternehmen besteht die erste H\u00fcrde darin, alle Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten anhand der Kriterien der Taxonomie abzubilden, bevor die Ausrichtung der einzelnen T\u00e4tigkeiten \u00fcberpr\u00fcft werden kann. Spezialisierte Software f\u00fcr die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (wie Taxo Tool<\/a>) bietet ein umfassendes, aktuelles Verzeichnis aller EU-Taxonomie-T\u00e4tigkeiten und NACE-Codes, das sicherstellt, dass keine f\u00f6rderf\u00e4hige T\u00e4tigkeit \u00fcbersehen wird und dass die Zuordnung systematisch erfolgt. <\/p>\n\n Sobald die Aktivit\u00e4ten abgebildet sind, m\u00fcssen die Unternehmen technische Nachweise sammeln, um die technischen Screening-Kriterien (TSC) der EU-Taxonomie zu erf\u00fcllen. Dazu k\u00f6nnen Emissionsdaten, Energieverbrauch und Energieeffizienzklassen geh\u00f6ren. Oft sind diese Daten \u00fcber verschiedene Abteilungen und Systeme verstreut. <\/p>\n\n Mithilfe spezieller Software k\u00f6nnen diese Daten erfasst, der Fortschritt verfolgt und die Dokumentation zentralisiert werden. Mithilfe KI-gest\u00fctzter Funktionen k\u00f6nnen Zahlen aus technischen Dokumenten extrahiert werden, wodurch sich eine m\u00f6glicherweise monatelange Suche in eine schnelle Datenbankabfrage verwandeln l\u00e4sst. <\/p>\n\n Da an der Nachhaltigkeitsberichterstattung verschiedene interne Abteilungen \u2013 von Betrieb und Vertrieb bis hin zu F&E, Beschaffung, Personal und Finanzen \u2013 beteiligt sind, ist sie in hohem Ma\u00dfe funktions\u00fcbergreifend. Wenn dieser Prozess mit Tabellenkalkulationen und E-Mails verwaltet wird, kann es schwierig sein, die Eingaben vieler verschiedener Interessengruppen fehlerfrei zu verarbeiten. <\/p>\n\n Finanzteams m\u00fcssen jeder wirtschaftlichen Aktivit\u00e4t im Bericht KPIs f\u00fcr Umsatz, CapEx und OpEx zuordnen. Integrierte Tools stellen eine Verbindung zu Finanzdokumenten her, automatisieren die Datenextraktion und gew\u00e4hrleisten, dass die gemeldeten Zahlen mit den Unternehmenssummen \u00fcbereinstimmen. Dadurch wird der Prozess gestrafft und eine genaue, pr\u00fcfbare Berichterstattung erm\u00f6glicht. <\/p>\n\n Es ist wichtig anzumerken, dass nur die zeitlichen Verz\u00f6gerungen der Stop-the-Clock-Richtlinie ab Mai 2025 best\u00e4tigt sind. Die anderen \u00c4nderungen des Geltungsbereichs und der Kriterien werden voraussichtlich in den kommenden Monaten abgeschlossen sein. Die Unternehmen sollten die endg\u00fcltige Verabschiedung dieser Vorschriften abwarten. Sie sollten jedoch auch bedenken, dass die Kernvorschriften f\u00fcr die nachhaltige Berichterstattung im Jahr 2025 trotz aller Diskussionen \u00fcber Vereinfachungen weiterhin in Kraft bleiben<\/strong>. <\/p>\n\n Insgesamt kann die EU-Nachhaltigkeitsberichterstattung \u00fcberw\u00e4ltigend wirken, insbesondere angesichts sich weiterentwickelnder Vorschriften und knapper Fristen. Unternehmen, die vorausschauend planen und jetzt in strukturierte Prozesse sowie fortschrittliche KI-Tools investieren, k\u00f6nnen die Einhaltung der Vorschriften zu einem strategischen Vorteil machen<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p>\n\n Unternehmen k\u00f6nnen \u00fcber die Einhaltung von Vorschriften hinausgehen, ihre Nachhaltigkeitsleistung verbessern und ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus sein, indem sie sich diesen praktischen Herausforderungen stellen und KI-L\u00f6sungen f\u00fcr die Nachhaltigkeitsberichterstattung, wie das Taxo Tool von Dydon AI, nutzen. So schaffen sie eine verl\u00e4ssliche ESG-Datengrundlage, die eine bessere Entscheidungsfindung erm\u00f6glicht und sie auf k\u00fcnftige regulatorische \u00c4nderungen vorbereitet.<\/p>\n\nDie \u201eStop-the-Clock\u201c-Richtlinie – Erleichterung bei den Fristen:<\/h3>\n\n
Vorgeschlagene \u00c4nderungen des Anwendungsbereichs und der Kriterien der EU-Taxonomie:<\/h2>\n\n
Vereinfachung der technischen Pr\u00fcfkriterien (TSC) und DNSH:<\/h3>\n\n
2025 Berichtspflichten: Keine Zeit zum Entspannen f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen<\/h2>\n\n
Rationalisierung der EU-Taxonomie-Berichterstattung mit Software und KI<\/h2>\n\n
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![\"\"](\"https:\/\/dydon.ai\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/Frecce-logo-Dydon-AI.jpg\"){kind=logo}
<\/figure>\n\nPraktische Herausforderungen bei der Datenerfassung und wie eine KI dabei hilft<\/h3>\n\n
1. Zuordnung von Taxonomie-f\u00e4higen und nicht Taxonomie-f\u00e4higen Aktivit\u00e4ten<\/strong><\/h4>\n\n
2. Sammeln von Nachhaltigkeitsdaten zur Erf\u00fcllung der technischen Screening-Kriterien (TSC) f\u00fcr die Angleichung<\/strong><\/h4>\n\n
3. Team\u00fcbergreifende Koordinierung<\/strong><\/h4>\n\n
4. Zuordnung zu finanziellen KPIs (Umsatz, CapEx, OpEx)<\/strong><\/h4>\n\n
Von der ESG-Compliance-Belastung zur strategischen Chance<\/h2>\n\n
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