{"id":4755,"date":"2023-12-20T09:53:04","date_gmt":"2023-12-20T09:53:04","guid":{"rendered":"https:\/\/dydon.ai\/eu-taxonomie-berichtspraxis-im-jahr-2023-und-was-als-naechstes-kommt\/"},"modified":"2025-01-06T10:01:57","modified_gmt":"2025-01-06T10:01:57","slug":"eu-taxonomie-berichtspraxis-im-jahr-2023-und-was-als-naechstes-kommt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dydon.ai\/de\/eu-taxonomie-berichtspraxis-im-jahr-2023-und-was-als-naechstes-kommt\/","title":{"rendered":"EU-Taxonomie-Berichtspraxis im Jahr 2023 und was als N\u00e4chstes kommt"},"content":{"rendered":"\n

Seit ihrer Einf\u00fchrung im Juli 2020 hat die EU-Taxonomie-Verordnung einen entscheidenden Beitrag dazu geleistet, die Europ\u00e4ische Union in eine nachhaltige Zukunft zu f\u00fchren. Mit dieser Verordnung wird ein endg\u00fcltiges Klassifizierungssystem eingef\u00fchrt, das \u00f6kologisch nachhaltige Wirtschaftst\u00e4tigkeiten identifiziert, die Transparenz f\u00f6rdert und den Kapitalfluss in Richtung nachhaltiger Investitionen lenkt – entscheidende Schritte, die die ehrgeizigen Ziele des europ\u00e4ischen Green Deal untermauern. <\/h3>\n\n\n\n

Im vergangenen Jahr hat sich dieser Rahmen erheblich weiterentwickelt und eine Vielzahl von Sektoren beeinflusst. Dieser Artikel befasst sich mit dem aktuellen Stand der EU-Taxonomie-Berichterstattung. Er untersucht, wie sie sich in den letzten zwei Jahren entwickelt hat, welche Herausforderungen aufgetreten sind und wie technologische L\u00f6sungen wie die von Dydon AI dabei helfen, diese Komplexit\u00e4t zu bew\u00e4ltigen.<\/h3>\n\n\n\n

Das Konzept der schrittweisen Einf\u00fchrung der EU-Taxonomie<\/h2>\n\n\n\n

In Anbetracht der Komplexit\u00e4t der EU-Taxonomie und ihrer Berichtspflichten hat die Europ\u00e4ische Kommission einen stufenweisen Ansatz<\/strong> eingef\u00fchrt, der Unternehmen und Finanzinstituten die Einhaltung der Vorschriften erleichtert. Jetzt, im zweiten Jahr der Anwendung, gibt es immer noch Herausforderungen zu l\u00f6sen und neue \u00c4nderungen vorzunehmen.<\/p>\n\n\n\n

Im Steuerjahr 2021 wurden die nichtfinanziellen Unternehmen<\/strong> dazu verpflichtet, in \u00dcbereinstimmung mit dem Delegierten Gesetz zum Klimawandel ausschlie\u00dflich \u00fcber die Segmente Umsatz, CapEx und OpEx zu berichten, die mit den f\u00f6rderf\u00e4higen wirtschaftlichen Aktivit\u00e4ten verbunden sind. Sp\u00e4ter, im Berichtsjahr 2022, wurde diese Verpflichtung um den Begriff der Anpassung erweitert. Nichtfinanzielle Unternehmen sind nun gezwungen, den Anteil des Umsatzes, der Investitionsausgaben und der Betriebsausgaben offenzulegen<\/strong>, der sowohl mit steuerpflichtigen<\/strong> als auch mit steuerpflichtigen Aktivit\u00e4ten<\/strong> verbunden ist, und zwar in \u00dcbereinstimmung mit dem Delegierten Gesetz zum Klimaschutz.<\/p>\n\n\n\n

Gem\u00e4\u00df Artikel 8 der Taxonomie-Verordnung sollte die Offenlegung von nichtfinanziellen Unternehmen zus\u00e4tzlich zu den Rechnungslegungsgrunds\u00e4tzen, den kontextbezogenen Informationen und der Bewertung der Einhaltung der Verordnung drei obligatorische Tabellen umfassen – eine f\u00fcr jeden wesentlichen Leistungsindikator (KPI), n\u00e4mlich CapEx, OpEx und Umsatz. Diese Tabellen m\u00fcssen den Anteil der an der Taxonomie ausgerichteten Aktivit\u00e4ten<\/strong>, der taxonomief\u00e4higen, aber nicht ausgerichteten Aktivit\u00e4ten<\/strong> und der nicht-taxonomief\u00e4higen Aktivit\u00e4ten<\/strong> angeben<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Dieser schrittweise Ansatz galt auch f\u00fcr Finanzinstitute<\/strong>, die eine schrittweise Einf\u00fchrung der Berichterstattung \u00fcber einen Zeitraum von zwei Jahren sahen, wobei die Anpassung der Key Performance Indicators (KPIs) im Steuerjahr 2023 obligatorisch wurde. Dies liegt daran, dass Finanzunternehmen auf Daten angewiesen sind, die sowohl von ihren nichtfinanziellen als auch von ihren finanziellen Gegenspielern offengelegt werden, um die Indikatoren zu formulieren, die durch den delegierten Rechtsakt im Zusammenhang mit der EU-Taxonomie vorgeschrieben sind. <\/p>\n\n\n\n

In den Steuerjahren 2021 und 2022<\/strong> mussten die Finanzunternehmen<\/strong> nur den prozentualen Anteil der Engagements in steuerpflichtigen und nicht steuerpflichtigen T\u00e4tigkeiten an ihren Gesamtaktiva offenlegen. Dar\u00fcber hinaus mussten sie den Anteil der Engagements gegen\u00fcber: Zentralstaaten, Zentralbanken und supranationalen Emittenten, Derivaten und Unternehmen, die nicht den Artikeln 19a und 29a der Richtlinie 2013\/34\/EU unterliegen, melden.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen die Kreditinstitute den prozentualen Anteil ihres Handelsportfolios<\/strong> und der Interbankenkredite auf Abruf<\/strong> im Verh\u00e4ltnis zu ihren gesamten Aktiva offenlegen. Die Versicherer hingegen sind verpflichtet, den Anteil der Nichtlebensversicherungs- und R\u00fcckversicherungst\u00e4tigkeiten, die f\u00fcr die Taxonomie in Frage kommen oder nicht in Frage kommen, offenzulegen.<\/p>\n\n\n\n

Entwicklung und Erweiterung der EU-Taxonomieverordnung: die Taxo4 <\/h2>\n\n\n\n

In den vergangenen zw\u00f6lf Monaten gab es viele neue Entwicklungen, die die Verordnung verbessern und effektiver machen sollen.<\/p>\n\n\n\n

Im Dezember 2022 reagierte die EU mit zwei Entw\u00fcrfen f\u00fcr Kommissionsmitteilungen auf die Anfechtungen der Auslegung. Diese Dokumente bieten Klarstellungen zu h\u00e4ufigen Fragen bez\u00fcglich der Offenlegungspflichten gem\u00e4\u00df Artikel 8, bekannt als Delegierter Rechtsakt \u00fcber die Offenlegung und Delegierter Rechtsakt \u00fcber das Klima.<\/p>\n\n\n\n

Die formelle Verabschiedung der Delegierten Rechtsakte am 27. Juni 2023 stellt in dieser Hinsicht eine entscheidende Entwicklung dar, da sie wesentliche \u00c4nderungen an den bestehenden Verordnungen einf\u00fchrt und den Anwendungsbereich der EU-Taxonomie erweitert. <\/p>\n\n\n\n

\n Die Aufnahme der zus\u00e4tzlichen vier Umweltziele, die als „Taxo4“ bezeichnet werden.<\/a>\n<\/strong>erweitert den Fokus von der Abschw\u00e4chung des Klimawandels und der Anpassung an den Klimawandel auf die nachhaltige Nutzung und den Schutz der Wasser- und Meeresressourcen, den \u00dcbergang zu einer Kreislaufwirtschaft, die Vermeidung und Kontrolle der Umweltverschmutzung sowie den Schutz und die Wiederherstellung der biologischen Vielfalt und der \u00d6kosysteme. <\/p>\n\n\n\n

Diese Ausweitung, die ab dem 1. Januar 2024 in Kraft<\/strong> treten wird, ist ein entscheidender Schritt, um die nachhaltige Finanzierung in der EU voranzubringen.<\/p>\n\n\n\n

Wie gehen die Unternehmen mit der EU-Taxonomie um?<\/h2>\n\n\n\n

Das EY EU Taxonomy Barometer 2023<\/a> bietet wichtige Einblicke in den aktuellen Stand der EU Taxonomy. Nach zwei Jahren der Anwendung der Taxonomy scheint es, dass die Unternehmen immer noch Schwierigkeiten haben, die neue Verordnung zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n

Der EY-Bericht zeigt, dass die durchschnittliche Eignung von Key Performance Indicators (KPIs) f\u00fcr Nicht-Finanzunternehmen unter 40 % liegt<\/strong>, was eine erhebliche L\u00fccke zwischen der potenziellen und der tats\u00e4chlichen Ausrichtung auf nachhaltige Aktivit\u00e4ten zeigt. Dieser Unterschied variiert je nach Land und Sektor, wobei einige Branchen, wie das verarbeitende Gewerbe, h\u00f6here Anspruchsquoten aufweisen. <\/p>\n\n\n\n

Von den 277 analysierten nicht-finanziellen Unternehmen haben 96% eine Taxonomie-Offenlegung in ihren Jahresbericht oder in separate nicht-finanzielle Berichte aufgenommen. Innerhalb dieser Gruppe berichtete eine deutliche Mehrheit von 89% \u00fcber mindestens einen der drei wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) – Umsatz, CapEx oder OpEx.<\/p>\n\n\n\n

Bei den Finanzinstituten wurde der Beitrag der Banken zu den Umweltzielen der EU anhand der Green Asset Ratio (GAR<\/strong>) gemessen, wobei der Schwerpunkt auf taxonomisch abgestimmten Verm\u00f6genswerten lag, die im Durchschnitt 26% der f\u00f6rderf\u00e4higen Verm\u00f6genswerte aus<\/strong>machten. Die Versicherer verwendeten zwei Kennzahlen: „F\u00f6rderf\u00e4hige Pr\u00e4mien“ (durchschnittlich 48%), die den Beitrag zur Anpassung an den Klimawandel widerspiegeln, und „F\u00f6rderf\u00e4hige Verm\u00f6genswerte“ (durchschnittlich 15%), die den potenziellen Beitrag des Anlageportfolios zu den Umweltzielen angeben.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus hebt der EY-Bericht hervor, dass Unternehmen, die Informationen zur EU-Taxonomie offenlegen, aus verschiedenen Gr\u00fcnden Schwierigkeiten bei der Anpassung haben. Einige Unternehmen konnten die Angleichung nicht erreichen, weil ihnen die notwendigen Informationen zur Abdeckung der technischen Screening-Kriterien (TSC) fehlten.<\/strong> Im Bau-, Infrastruktur- und Immobiliensektor konnten viele Unternehmen die Entwicklung und Herstellung der verwendeten Produkte nicht zur\u00fcckverfolgen, was die Anpassung beeintr\u00e4chtigte. In den Sektoren Gesundheit, Biotechnologie, Chemie und verarbeitendes Gewerbe wurde die Angleichung oft nicht vollzogen, weil die Kriterien der ‚Do No Significant Harm‘ (DNSH) nicht eingehalten wurden.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Herausforderungen der Banken bei der Integration der EU-Taxonomie<\/h2>\n\n\n\n
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Was sind die Hauptschwierigkeiten f\u00fcr Banken bei der Integration der EU-Taxonomie in ihre Kreditprozesse? Es gibt Herausforderungen im Zusammenhang mit der Integration in die Bankprozesse sowie regulatorische Herausforderungen.<\/p>\n\n\n\n

Die Herausforderungen der Bankenintegration sind die folgenden:<\/h3>\n\n\n\n